Dans un contexte d’urgence climatique et de renforcement des réglementations (RSE, CSRD), la comptabilité traditionnelle montre ses limites structurelles. Elle mesure avec précision la création de valeur financière, mais ignore la dégradation des ressources naturelles et humaines indispensables à cette performance. C’est pour combler ce vide stratégique que le cabinet d’audit et de conseil BDO France annonce le déploiement opérationnel du modèle C.A.R.E. (Comprehensive Accounting in Respect of Ecology) auprès de ses clients.
Le problème que C.A.R.E. cherche à résoudre
La comptabilité classique traite l’air, l’eau, le climat ou la santé des collaborateurs comme des externalités gratuites ou de simples charges d’exploitation. Si les reportings extra-financiers (critères ESG) tentent de mesurer ces aspects, ils restent structurellement déconnectés du pilotage budgétaire quotidien et des plans de financement des entreprises.
Le modèle C.A.R.E. propose une approche rigoureuse et scientifiquement fondée, issue de travaux de recherche menés par AgroParisTech, le CIRED et l’Université Paris-Dauphine. Son principe directeur est d’appliquer les concepts de la comptabilité financière classique — amortissements, provisions, coûts de maintien — aux ressources naturelles et humaines. Si une entreprise dégrade un sol ou compromet la santé de ses équipes, le coût de reconstitution et de préservation de ces capitaux devient visible dans ses comptes, au même titre qu’un amortissement d’actif industriel.
Une méthodologie axée sur le pilotage stratégique
En intégrant Matthieu Astic, expert renommé de cette approche de comptabilité écologique, BDO France se donne les moyens d’accompagner de manière opérationnelle les PME et ETI européennes. Le déploiement s’articule autour de trois étapes clés :
- Cartographie des capitaux critiques : Identifier les ressources naturelles (biodiversité, eau, sols) et humaines (santé, compétences, conditions décentes) indispensables à la continuité de l’activité.
- Évaluation des coûts de maintien : Estimer précisément le montant des investissements requis pour préserver ces capitaux au niveau requis.
- Intégration budgétaire : Intégrer ces indicateurs aux budgets opérationnels, aux business plans et aux décisions d’investissement à long terme.
« Il devient indispensable de reconnecter les démarches RSE au pilotage économique des entreprises. Avec C.A.R.E., nous proposons une approche exigeante, scientifiquement fondée et directement connectée aux décisions stratégiques et financières. »
— Audrey Leroy, Associée, Directrice de l’offre ESG chez BDO France
À propos de BDO France
Présent en France depuis 2007, BDO France est un cabinet d’audit et de conseil au service de la transformation durable des entreprises, de la PME aux grands groupes. Membre du 5e réseau mondial d’audit et de conseil, BDO France s’appuie sur une organisation internationale présente dans 169 pays et réunissant plus de 94 900 collaborateurs. En France, BDO déploie une approche pluridisciplinaire intégrée — Audit, Conseil, Expertise comptable, Juridique & Fiscal, People Solutions. Entreprise à mission depuis 2021, BDO inscrit son développement dans une ambition de contribution à une économie plus responsable.